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    平安健康2.0:以HMO模式為核心,打造更好的醫(yī)療健康服務(wù)體驗(yàn)

    作者:用戶(hù)投稿 時(shí)間:2024-03-21 09:05 點(diǎn)擊:
    導(dǎo)讀:隨著社會(huì)對(duì)健康管理的需求日益增長(zhǎng),平安健康于2021年正式跨入2.0階段,全面升級(jí)其渠道、服務(wù)與能力,力圖打造全新的“HMO健康管理+家庭醫(yī)生會(huì)員制+O2O醫(yī)療

    隨著社會(huì)對(duì)健康管理的需求日益增長(zhǎng),平安健康于2021年正式跨入2.0階段,全面升級(jí)其渠道、服務(wù)與能力,力圖打造全新的“HMO健康管理+家庭醫(yī)生會(huì)員制+O2O醫(yī)療服務(wù)”商業(yè)模式。

    面對(duì)“看病難、看病貴、看病遠(yuǎn)”的痛點(diǎn),平安健康自2014年誕生之初,便致力于通過(guò)科技手段優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,節(jié)省用戶(hù)時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本。經(jīng)過(guò)多年不懈努力,平安健康已不僅局限于藥品交易,而是成功轉(zhuǎn)型為提供一站式醫(yī)療服務(wù)的健康管理平臺(tái),打通了醫(yī)、藥、康的多個(gè)環(huán)節(jié)。

    在1.0階段,平安健康以自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為核心,通過(guò)7*24小時(shí)的在線(xiàn)醫(yī)療服務(wù),有效解決了早期問(wèn)診平臺(tái)服務(wù)不及時(shí)、不到位的問(wèn)題。憑借這一創(chuàng)新模式,平安健康吸引了超過(guò)4億的注冊(cè)用戶(hù),其在線(xiàn)問(wèn)診量也在行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。

    然而,平安健康團(tuán)隊(duì)意識(shí)到,單純的線(xiàn)上服務(wù)存在明顯的天花板。為了更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的醫(yī)療需求,2021年,平安健康正式進(jìn)入2.0階段,開(kāi)始橫向拓寬和縱向延伸其業(yè)務(wù)。橫向上,平安健康將服務(wù)范圍從醫(yī)療拓展至健康,提供更多元化的產(chǎn)品,包括消費(fèi)醫(yī)療、健康管理、保險(xiǎn)等??v向上,則通過(guò)鏈接線(xiàn)下服務(wù),構(gòu)建了涵蓋醫(yī)生、醫(yī)院、就醫(yī)服務(wù)、檢查檢驗(yàn)及藥品的五大網(wǎng)絡(luò)。

    值得一提的是,平安健康在2.0戰(zhàn)略中推出的“HMO健康管理+家庭醫(yī)生會(huì)員制+O2O醫(yī)療服務(wù)”模式。其中,管理式醫(yī)療部分與保險(xiǎn)公司合作,為用戶(hù)提供商業(yè)保險(xiǎn)+醫(yī)療健康服務(wù)的綜合性產(chǎn)品。家庭醫(yī)生業(yè)務(wù)則負(fù)責(zé)線(xiàn)上線(xiàn)下的串聯(lián),為用戶(hù)提供完整的醫(yī)療體驗(yàn)。而作為開(kāi)放平臺(tái)的O2O服務(wù),則通過(guò)擴(kuò)大合作邊界,為用戶(hù)提供更豐富的產(chǎn)品和選擇。

    此外,平安健康還背靠平安集團(tuán)強(qiáng)大的資源支持,與集團(tuán)旗下多家成員公司共同構(gòu)建了一個(gè)涵蓋線(xiàn)上線(xiàn)下的一站式健康管理服務(wù)生態(tài)圈。通過(guò)整合醫(yī)、藥、險(xiǎn)等多方資源,平安健康不僅提升了自身的服務(wù)能力,也為用戶(hù)帶來(lái)了更為便捷、高效的健康管理體驗(yàn)。

    展望未來(lái),平安健康將繼續(xù)深化2.0戰(zhàn)略,以自身作為全國(guó)規(guī)模領(lǐng)先的線(xiàn)上醫(yī)療入口,不斷完善管理式醫(yī)療的閉環(huán),為用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的健康管理服務(wù)。

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